中國有一句老話叫做人多力量大，這句話是很有道理的放在其他方面也很適用。比如說在公司生產運作中、生產工廠中等等一系列的工作都需要大量的員工來做。如果一個企業公司沒有足夠量的員工，那么他們就無法生產出每個人足夠量的產品，就無法在同行業的市場上打敗其他的競爭者為自己的公司謀取利益，所以說員工的數量對于企業公司來說是十分重要的。
但是在現在企業公司中經常有跳槽的情況發生，基本原因一般都是公司所給予員工的薪水待遇不高但是員工又有能力不甘心自己的能力只能獲得稀少的酬勞，因此他們選擇脫離原先的公司跳槽到其他的公司只為了獲得更好的工作環境、更好的薪水待遇。這樣的現象讓很多企業公司的高層領導感到頭疼，因為他們感覺自己沒能留住人才，讓原本屬于自己的得力戰將臨陣倒戈變成了競爭對手的先鋒將領。要想讓這樣的事情不再發生那么企業公司高管在管理員工方面一定要做一個調整。
員工們求的不多，無非就是薪水、待遇以及五險一金，對于他們來說公司不是他們創立的，誰給他們的報酬多他們就會選擇幫助誰。因此企業公司要想留住每一個人才那么他們應該在員工待遇上做一個調整，根據每一個員工的工作表現進行每個月的獎金力度，這樣的政策不僅可以調動員工的積極性還可以讓自己公司的業績提升，何樂而不為呢。
