了解員工需求，多滿足他們
在公司管理當中，其實公司員工不滿是很正常的，但是員工這一塊屬于人力資源相關部門來管理的，作為人力資源部門它的職責除了招聘之外，還有就是培訓員工，管理員工，解決員工的一些生活問題。要解決員工的不滿情緒，首先要了解員工的需求，然后多滿足他們，這樣才能更好的進行解決，一般來說可能是福利待遇不好等導致的不滿情緒，公司其實可以增加一點點福利的，比如說送生日蛋糕，在住所放一些娛樂設備等滿足他們。
多組織一些活動
其實一個有活力的公司，主要看公司員工的情緒怎么樣，有些人力資源管理不好的，導致員工情緒高漲，這樣對自己是不好的。對于出現的不滿情緒，公司可以多組織一些活動，比如生日party、晚會、拔河比賽、跳繩等都是可以的，活動可以提高員工的興趣，滿足他們心理上的需求，活動是很有必要的，這可以提高員工的積極性，穩住員工的心都是有幫助的。
多給他們一些關懷
每一個員工都是有感情的，他們都需要一些關懷，這些是肯定的，尤其是一些有挫折的員工，他們更需要關懷，作為一個好的公司，如果是做到這一點了，相信完全不用擔心員工會跳槽的，而且員工會愿意為公司付出，相信負管人力資源的相關部門懂得怎么去做這些，只要做到這些，相信員工就會愛自己的崗位。
