求職者如何應聘
每年春天，都會有很多人跳槽，也有很多從家里出來、或者從校園走向社會的大學生們，開始找工作。他們會給很多招聘網站發放簡歷，到網上搜索招聘信息。
首先說簡歷
大部分應聘者的簡歷千人一面。除了簡單的個人信息，專業能力無非是網頁制作、辦公軟件、英語四六級。有的強調自己善于合作，工作認真等等。
我的篩選標準是：跳槽頻繁的不要，這么快跳來的人來到我這里不知道什么時候跳走，還不如不要；獅子大開口的不要，你要的工資和職位比我的兩倍還高，以后怎么管呢；專業嚴重不靠譜的不要，學酒店管理的、企業管理、電臺主持，這和編輯不怎么搭界，也不要。
有的簡歷太簡單，我會在線上聯系他們，詢問一些細節，這包括：有沒有作品、博客、網站、有沒有參與過的項目，還有就是有沒有照片。照片很重要。有時我一邊看簡歷，一邊凝視照片，想象這個求職者會是什么樣的性格，是否適合在這里工作。憑著這種相面，我能過濾掉至少五分之一求職者，這其中不乏美女。我不要美女職員的理由在于，他們可以找到更好的去處，而更容易跳槽。
在筆試之前，我基本會了解求職者的以下信息，并進行篩選：
1、作品和曾經參與的項目，博客、網站地址，無法提供作品者不考慮筆試；
2、照片，近照，感覺有性格缺陷或者是大美女的直接濾掉；
3、如果是有過離職，詢問離職的原因和離職所在的公司，理由欠妥者濾掉；
4、詢問他們對哪個崗位感興趣，如果只想當管理者而不屑做具體工作的，濾掉；
5、多長時間上崗？如果還是在校生或者還在別的公司工作，濾掉。我沒有挖人的習慣；
6、大學時擔任過哪些崗位？是否是黨員？一般黨員和干部優先考慮；
7、打字速度如何？50字以下不考慮，明顯是不懂電腦，文字功底也不怎么樣，濾掉；
8、最后就是確定筆試的時間。
所以，對于求職者，請在簡歷中附上以上問題的答案。
然后就是筆試
我這里的筆試也是面試。
筆試的試題是我參考新浪科技的應聘題目稍作改動而成，每次題目并不相同。題目的類型主要包括三類：一類是基礎知識。比如IT的一些常識，最新的名詞解釋，某公司的CEO，互聯網熱點等等。第二類是編輯的判斷和選題能力。我會從百度上隨即找100個新聞標題，讓求職者判斷重要程度，這塊分值不低。
最難的一類題是能力考驗題。打字速度我會現場現場隨機找點文字，讓應聘者連打五分鐘，統計平均速度；簡歷寫懂網頁設計和photoshop的，我也現場出題，比如讓求職者現場制作當日的幻燈，現場用單反或者手機拍照，然后做最適當處理；簡歷中英語能過六級的，我直接打開某個英文網站，隨機找文章現場翻譯。除此以外是個心理測試題，不計入筆試成績，只是了解性格的參考。
每次題目都不一樣，而且很多題目是現場發揮，考試時間很短。所以大部分應聘者在經歷我的筆試后，會有痛苦絕望的感覺；而我會在應聘者答完后，也會現場打分。如果能夠及格，其他方面又挑不出毛病，就進入三個月的試用期。
關于試用期
行內流行給試用者三個月的試用期，試用期的工資往往不高，也沒有三險一金。但這個時間長短很合理，三個月足夠讓求職者和企業之間相互了解，在三個月結束時做出相對正確的選擇。
對于我而言，大多時候是用不到三個月的，“懷才就如同懷孕，久了自然能剛看出來”優秀人才我會在試用一個月甚至一周內辦理轉正手續；做滿三個月的，有些轉正了，他們雖然有缺憾，但我覺得編輯有可塑性；沒轉正的，大多是一直沒有看到讓我滿意的作品，或者有某些讓我無法接受的缺陷。
轉正之后的編輯都有績效考核。我做考核的一個理念是，讓編輯能夠按勞取酬，多勞多得，盡管考核中也有我的個人因素，但比例很低，幾乎可以忽略不計；鑒于IT業人才流動太快，我對于一年以上的編輯增加了類似期權的機制。
我痛恨挖角
業內，有的網站愿意出高薪到競爭對手那里挖人，這是筆者不屑干的事情。這樣做有兩個壞處：一個是忠誠度，今天你能挖他們過來，別人就可能把他們挖走。第二是增加了人力成本。今天你挖我，明天我挖你，人還是一樣的人，但人員的成本不知道增加了多少倍。如果你不是業內最有錢的企業，千萬別挖人。
所以，我更喜歡培養新人，給大學生更多的機會。這也是業內的慣例，即便是四大門戶的招聘體系中，大學生也保持相當的比重。熟練的人才做管理者帶大學生，不但能降低了人力成本開支，還能保證團隊的穩定，一大堆精英們在一起，誰也不服誰，反而沒法干活兒。
培養新人太花精力，培養一個滿意的編輯，要花費半年以上。所以，我也最痛恨同行挖角。有一次某垂直網站主編給我們編輯私聊，希望他能跳槽，結果這個兩年來從不請假的編輯竟然連續請了兩天假去面試，終于被我發現。我直接打電話過去，用兩年內記得的所有臟話將對方痛罵了一番，氣憤至極聲量也極大，我在會議室打的電話，竟然連前臺的女孩都聽到。
我用人，就要培養人，讓他們不但有一份薪水，更要有謀生的本領；我用人，就是用我看好的，用了就不會輕易辭掉。我這兒也并非沒有人離職，但我不刻意強留。比如有的員工找到了更好的去處，待遇的確不錯的，工作穩定的，我不強留；如果離職后，不到競爭對手那里，我甚至會寫推薦信美言幾句。最近離職的幾個編輯境遇還都不錯，不是做了主管，就是去了門戶，沒給我丟臉。
