畢節市以貫徹落實省委關于“來一場振興農村經濟的深刻的產業革命”指示精神為契機，圍繞規模示范、產業示范、管理示范和效益示范，著力打造產業示范基地，不斷增強吸附力和輻射力，有效帶動全市產業結構調整。目前，建設示范點1029個，面積130多萬畝，引進和培育農業企業859個、組建農民合作社15597個，帶動群眾188.12萬人，其中，貧困戶近59萬人。
一、“三實”抓牢規模示范。堅持發揮領導干部在調動資源要素中的關鍵作用，通過示范點建設做出示范、樹立標桿，擴大規模效應，促進產業結構調整。一是面積足實。按照示范點集中連片的要求，明確規定縣區黨政主要領導、副書記和分管副縣長4名領導分別啟動5000畝以上示范點建設，鄉鎮黨政主要領導、副書記和分管副鄉（鎮）長4名領導分別啟動1000畝以上示范點建設。目前，全市10個縣（區）已建設39個縣級領導示范點和990個鄉級領導示范點，面積超過120萬畝，完成省下達調減玉米種植面積165萬畝任務數的73%以上，主要種植經果林50.11萬畝、蔬菜28.13萬畝、茶葉22.03萬畝、牧草12.37萬畝。二是方案扎實。按照“一點一案”原則，圍繞產業選擇、農民培訓、技術服務、資金籌措、組織方式、產銷對接、利益聯結等核心要素制定實施方案，明確目標方向、實施主體、開展路徑等內容，按月制定推進計劃，確保產業結構調得動、調得穩、調得快。三是圖斑嚴實。抽調專業技術人員，運用GPS定位系統，對各示范點勾畫圖斑、精準定位，詳細掌握示范點種植類別、種植面積等數據，實現示范點“掛圖作戰”全覆蓋。同時，組建督察組，通過實地走訪、定期檢查、隨機抽查等方式，對種子購銷、土地流轉、物資發放等流程進行監督，確保圖斑、示范基地面積以及產業發展等“全吻合”。
二、“三化”推動產業示范。堅持內部有條件能夠做、市場有需求可以做、經營有主體愿意做的建設理念，以資源選產業、以市場定產業，確保產業能發展、可持久。一是產業選擇特色化。按照每個縣有主導產業、每個鄉有特色產業、每個村有優勢產業的發展定位，要求各示范點結合土壤、氣候、區位、傳統種植習慣等綜合因素，圍繞蔬菜、食用菌、茶葉、經果林、中藥材等選擇特色優勢產業。通過示范點的帶動，促進全市6萬畝香蔥種植基地、威寧縣萬畝蘋果基地、大方縣萬畝辣椒基地、納雍縣萬畝牧草基地等規?；貙崿F有序推進。二是經營主體多元化。制定《農業產業“招大引強”實施方案》《國有農業產業投資公司參與農業產業結構調整的指導意見》等文件，完善農業產業結構調整政策服務。引進龍頭企業、組建縣級農業產業投資公司和鄉鎮農業產業發展有限公司，大力培育經營主體，形成“政府主導、龍頭示范、公司運作、農戶抱團”的發展格局。目前，全市組建國有農投公司146個，整合資金51.94億元，帶動農戶115.27萬人，其中貧困戶36.55萬人；同時，引進和培育龍頭企業334家，規范提升農民專業合作社329家。三是科技服務專職化。建立農技人員聯系指導領導干部示范點機制，健全農技人員服務機制，確保每個示范點都有農業科技人員提供服務工作，負責技術指導、技術咨詢和技術培訓，幫助制定項目規劃、實施計劃、技術規程，開展科學研究和新技術、新品種試驗研究。目前，全市負責聯系指導示范點農業科技人員3835人，累計開展指導示范點建設4.45萬次，培訓群眾超過28萬人次。
三、“三全”促進管理示范。堅持實施綠色農業，著力打造標準化生產、規范化運作、品牌化營銷的典型樣板。一是設施齊全。不斷完善機耕道、水利灌溉等基礎設施，大力推廣使用農機具、水肥滴灌系統、小型輸送設備等，有效提升農業機械化水平。目前，示范點已投入19.68億元，建成機耕道近630公里、大棚7.17萬畝、灌溉設施12萬畝。二是制度健全。健全信息公開制度，在示范點樹立標示標牌，全面公開責任領導、發展產業、面積規模、技術指導、效益分析以及利益聯結農戶（貧困戶）等相關情況。推動經營主體強化規章制度建設，完善財務、生產、銷售、管理等制度，促使示范點建設按規章辦事、按制度運行。三是質量安全。按照“吃得放心”“吃得安全”的市場需求，圍繞“合同訂單”建立嚴格的生產標準，實現農產品生產綠色化、生態化。同時，依托“畢節農業大數據中心”，構建農產品質量可溯源體系，使農產品源頭可追溯、流向可追蹤、信息可查詢、產品可召回，從源頭上保障農業生產和農產品質量安全。目前，已有70余個農業基地納入“大數據”管理。
四、“三多”彰顯效益示范。堅持以效益為中心、以提高畝產收益為重點，讓群眾得到實惠、看到希望。一是畝產收入增多。采取發展立體農業、強化生產管理等措施，選擇復種指數高、經濟收入好的農業產業，最大限度增加畝產收入。例如:威寧縣草海鎮卯關蔬菜種植示范基地選擇一年可種植3季的大白蘿卜作為主導產業，年畝產量15-18噸，畝均產值上萬元，每畝純利潤可達6000元以上，比以前常規種植農作物收入多4000元左右。二是市場聯結眾多。大力開展農業產品進超市批發市場、進學校、進企業、進機關、進電商、進醫院、進高速公路服務區與加油站“七進工程”，構建示范點與市場有機銜接的格局，實現農產品“訂單化”生產、“訂單化”采購。今年以來，已有2429所學校與經營主體簽訂了采購協議。同時，充分運用線上電商+線下銷售，搶抓對口幫扶協作機遇，在廣州、深圳、重慶、貴陽等市場開設銷售窗口或簽訂產銷協議。到今年7月底，市縣組織開展產銷對接60余次，簽訂銷售訂單2863份，銷售農產品80余萬噸，銷售額達91.95億元。三是群眾參與居多。以發展土地入市收“租金”、資源入股分“紅金”、基地務工掙“酬金”、產業鏈上享“重金”的“四金”農民為抓手，建立股份合作、訂單合同、流轉聘用等利益聯結機制，推動更多的群眾參與到產業結構調整中來，共享發展紅利。目前，利用土地入股的群眾已超過23萬人，利用特惠貸入股群眾1.06萬余戶，在示范點務工群眾31萬余人，共計帶動散戶超過38萬戶。
