1月8日，筆者從畢節市郊供電局了解到，新年伊始，該局把各供電所、部門（車間）負責人召集起來，集思廣益共謀發展，為打贏脫貧攻堅全面實現小康社會發揮積極作用。
新的一年，該局以提升安全管理水平為中心，以防范人身傷亡事故、防范社會人員觸電事故、安全風險體系建設為“抓手”，以“兩票”管理、設備規范化管理為核心，切實提升安全管理水平。
同時，以脫貧攻堅為主線，關注主網、配網薄弱環節，做好貧困村、貧困戶用電工程謀劃工作，充分配合設計單位做好設計工作，確保今年6月30日前完成電力脫貧攻堅任務。以提升客戶服務水平為主線，落實工作思路，圍繞如何提升客戶滿意度，扎實開展客戶走訪等相關工作；以推動全面從嚴治黨，夯實黨的基層組織建設，構建“不能腐”的機制為主線，圍繞如何加強黨風廉政建設，如何落實2019年反腐倡廉等工作。關注形式主義、官僚主義及“四風”領域等工作，充分發揮紀委監督作用，發揮黨的統帥作用。
以全年計劃為龍頭，建立健全企業綜合計劃管理工作機制，各部門及車間、供電所（配電所）轉變觀念、轉變管理模式、轉變崗位職責，做到心中有數、有序地開展2019年各項工作。
另外，弄清家底，安排專人負責對已安裝未上線TTU及時進行消缺，密切關注“四覆蓋”、TTU安裝調試上線，確保3月底前電子化結算率、自動化抄表率達到公司要求。做好迎峰度冬、春節保電，堅決杜絕配變燒壞情況。從1月起，梳理出全局所有線路線損情況，分析線損高線路原因并及時解決，完善營銷電費回收后續事項處理相關工作，做到線損精準管控。加大監控中心建設力度，提升營銷領域廉潔從業管理水平。
