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今天李總給大家主持了一個會議，主旨是對家文化一詞的闡述，分為三點：第一，儒家文化，即以德制司，使職員在學習中成長。第二，家庭文化，公司將力求使職員以司為家。第三，競爭文化，即使在家庭中，也需要競爭，有競爭才有進步。大學之道：乃修身齊家后，方可平定天下。之后，這三點引申理解為一個部門，一個單位,一個企業。
家文化，代表了公司領導者對企業文化發展的方向和定位。
OLIT公司，最大的貢獻和意義，不是每年所上繳的稅收，創造的價值。這些當然是重要的，是推動國家社會進步的力量。但它最大的貢獻，是給了你我，以及數以千計的員工，數以千計的家庭，數以萬計的人群，甚至數以萬計的國外消費者一個簡單、舒適、科技化而又安穩無憂的生活，這甚至可稱作是對社會對世界的巨大貢獻。
李總首先分析和總結了公司當前形勢，以及與外部接洽存在的客觀問題。內容完全圍繞以公司為單位的一個團體之間榮辱與共的思想，共同競爭，共同進步。部門與部門之間的協作、管理人員與職員之間的溝通和執行，都關系著一個企業的精神面貌和發展前景。
對于大多數同事而言，我們所擁有的一切，幾乎都是直接或間接地依賴于公司才能取得。衣、食、住、行，所需所費，歸根結底，都是因公司而得。相信大部分人的日常收入，應當還是以公司給的工資和獎金為主要收入來源，并以此支撐起屬于自己的一片天空。我們中華民族有句最古老的熟語：鍋里有了，碗里才有。聽起來似乎很樸實，但其意卻重大而深遠。
我們不能要求每個人都做到完全的奉獻，這是不可能的。追求幸福是無可指責的權利，贍養父母是生為人子的天職。但如果在付出前一定要想好回報會是多少，又如何能稱之為一個家庭？如何能令這個家興旺發達？作為一個公司職員，你就是公司這個大家庭里的一個成員，你對公司“一磚一瓦”的努力，將與其它成員點點滴滴的付出集結成堅不可摧的“鋼鐵長城”，捍衛我們這個大家庭里的每一個小家。而我也完全相信：人生的付出與回報，必將成為正比。
而作為一個家庭，最重要特征，便是成員間彼此的理解與支持。
以公司為例，業務部接待客訴問題，其間會涉及到更詳盡的技術問題，這就需要工程部理解，并作為份內之事，作出應有的專業支持，其它各部門同樣。這樣一個井然有序、同心同德的工作氛圍，怎能不讓一個企業生機勃勃？怎能不讓一個“家”興旺發達呢？
所以，在這個家文化里，我們中的每一個人，都應該以自己的勤奮和努力，換取一個屬于自己的美好明天。也便是你，是我，是家庭里每一個成員的美好明天。
工程部：呂淑鑫
2008年03月03日
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