據畢節人才網信息中心統計：到目前為止，年前在畢節人才網發布崗位信息的企業有100余家，這些企業用實際行動是為畢節留住返鄉人才而做準備，要在畢節大興識才愛才敬才用才之風。這充分體現了我們畢節人才網對人才工作的高度重視，對營造人才發展良好環境、大力推進人才事業發展而努力。
一、畢節地區人才現狀
一是人才總量偏低。經濟欠發達，由于長期經濟處在較為落后，致使人才不論是絕對數還是所占比例都較低，大多數地方人才總量低于全國的人才資源占人力資源總量的16%。二是人才分布不夠合理。人才資源大部分集中在機關事業單位，企業人才嚴重匱乏。三是人才供需與支柱產業不相適應。從人才需求的角度來看，財經類、農業類等專業技術的低層次人才略顯過剩，而一些與經濟發展密切相關的工程技術等應用學科類人才則極為緊缺。四是專業人才不穩定。改革開放后，雖然畢節地區都采取了積極措施從外省市引進了大批人才，但由于經濟欠發達不論是工作條件還是生活水平都無法與發達地區比，過去引進的那些人才只好把這里當作培訓基地和調往發達地區的橋梁。
二、畢節地區留住人才的對策“國以才立，政以才治，業以才興”已成為建設和諧社會的共識。面對如此激烈的人才競爭和嚴重的人才流失，畢節地區如何在加強人才引進、培訓的同時，怎樣使用好、留得住人才，在全國性的人才大戰中取得勝利，我們必須做好如下幾項工作：
1.加快經濟發展步伐。人才外流的根本原因在于經濟落后，人力資源市場競爭實力歸結于地區經濟實力。所以抓住機遇，充分利用中央、省、市所給的優惠政策，深化改革、擴大開放，集中精力發展經濟，盡快把資源優勢轉化為經濟優勢是畢節地區的當務之急。同時要把改善投資環境與提高對人才的吸引聯系起來，筑巢引鳳，以發展事業吸引人才，以人才聚集推動事業。因此，畢節地區對人才最大的吸引力在于蓬勃發展的事業，把人才的引進與技術項目的引進有機地結合起來，大力發展新的經濟成份。
2.樹立人才為本的觀念。畢節地區要實現經濟騰飛，必須把引進和培養人才的工作放在首位。解放思想、克服以往“重財不重才”的偏見，樹立“以財求才、以才生財”和“人才為本”的新觀念。畢節地區經濟之所以發展不快，除了資金，就是人才，人才是第一位的。在嚴峻的人才大戰面前，我們要樹立人才危機感和緊迫感，不要一味地強調客觀條件，消極無為地等待，要發現挖掘自己的優勢、挖掘自我發展的潛力，遵循市場經濟規律，積極培養和引進人才，真正形成處處求賢若渴，個個見才眼開的人才熱。
3.發揮現有人才資源效益。千里馬常有而伯樂不常有，其實天涯何處無人才，我們一些人一說人才就眼睛向外。外地人才誠然可貴，但本地人才有外地人才無法比的優勢，他們熟悉本地區實際情況，更清楚本地區經濟發展的關鍵所在，最為可貴的是根深難徙，有一片報效家鄉的熱情。一些地區和單位，一方面要大量引進人才，另一方面使本地人才大量外流。這種舍近求遠的政策，不僅在經濟上得不償失，而且會加劇人才的流失。
4.營造良好的社會環境。一是營造良好的政策環境。面對各地爭搶人才的嚴峻態勢，必須像改善投資軟環境一樣完善人才隊伍建設的政策體系。二是營造良好的用人環境。要創造條件，使各類人才的潛能在公平競爭中得到充分發揮，真正做到一流人才、一流業績、一流報酬。三是營造良好的輿論環境。要通過宣傳優秀人才，樹立人才典型等手段，在整個社會營造尊重知識、尊重人才的輿論環境，建立起“人才資源是第一資源”等新的發展思路。四是營造良好的服務環境。要把提供優質的服務放到首位，急人才之所急，想人才之所想，努力創造人才引得進、留得住、用得好的良好環境。
